宏远董事长吴旅良的创业故事（二）
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在一堆废旧塑料中，吴旅良掘到了创业的“第一桶金”
创业难，难就难在能否选准一个能够确保成功的创业项目。手里拿着妻子给的1.6万元钱，吴旅良感觉压力很大甚至有些惶惑。他深知这些钱的份量，那是家里全部的积蓄呀！如果创业失败，不仅会对家里的经济造成一定影响，而且会严重挫伤自己的创业信心。吴旅良希望自己能够投资一个科技项目，因为他学的是化学，充分明白“科技兴企”的深刻涵义。他拿出1993年10月在北京参加全国首届新技术新产品展览会时带回来的一大摞资料，那里面有很多他认为有很多值得投资的高新科技项目，但仔细一打听很多项目的投资动辄要上百万元，这对于吴旅良来说是可望而不可及呀。
怎么办？吴旅良一时陷入两难境地。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。1994年5月，吴旅良敏锐地发现了一个投资小但在省内尚未开发的加工聚脂粒子项目：收购一种特殊的废旧塑料，进行粉碎、加工，这种产品可以作为化纤原料广泛应用于太空棉等领域，市场前景十分广阔，而且生产工序相对简单，回报又相对较高。目标确定后，吴旅良没有直接到市场上去购买主要设备，而是自己设计自己加工设备。不久，一台性能良好的塑料粉碎机和一台搅拌清洗机先后研制成功。
万事具备只欠厂房。吴旅良租用了一间民房，把设备搬进去，开始了自己艰辛的创业征程。为实现自己宏伟、远大的理想，吴旅良给厂子起了一个含义深远的名字——宏远废旧塑料加工厂。
为节省收购成本，吴旅良每一次都是自己拉着板车，到废品收购站去购买废旧塑料；请不起工人，就索性自己一边当加工工人，一边做业务员，装卸工。为了确保产品的质量和信誉，吴旅良总是亲自押送货物到广东、福建等地使用聚脂的厂家。那段时间，由于劳累过度，原本就瘦弱的吴旅良，瘦成了“皮包骨头”，眼眶发黑，脸颊如刀削，这让他妻子心疼不已。
依靠诚信经营，宏远废旧塑料加工厂的业务量扶摇直升，一年强过一年，效益也越来越好。1998年，吴旅良创业掘到的“第一桶金”已累积到60多万元，然而，吴旅良并没有满足。他清楚地知道，自己还仅仅是刚刚起步，这个只能进行粗加工的小厂，并不具备当然的竞争实力，也不是自己的终目标。吴旅良时刻都在寻找生产转型、实现跨越式发展的机遇。
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1998年年初，吴旅良敏锐地了解到，国家法改委建设部出台了九五规划和十五规划推广使用新型建材建筑产品：以塑料水管代替铸铁管，以塑钢门窗代替钢木和铝合金门窗，从宏观层面上引导塑料行业快速发展。吴旅良意识到这是自己厂子进一步发展壮大的机遇，虽然自己并不具备生产塑料水管的基础和能力，但生产塑料须使用的助剂的条件还是完全具备的。然而，有一个问题难倒了学化学的吴旅良：塑料助剂有数十个系列上万个品种，到底生产哪一种才能顺应市场需求呢？
当年10月，吴旅良带着疑问来到上�；砉ご笱�，求教于该校精细化工研究所的田衡水。田先生被吴旅良的创业激情所打动，热情地向他推荐了一种抗冲改性剂——CPE�；氐缴细吆�，兴奋不已的吴旅良开始跑客户，详细了解CPE的市�。� 发现具有一定的市场开发潜力，但第一笔投入就需高达数百万元，这对吴旅良来说是个很大的难题。吴旅良并没有灰心，而是继续在市场中了解情况。终，他确定了一种以生产“复合热稳定剂”作为主导产品的项目，这种产品和CPE的客户群基本相同，而投入的资金却相对较少。
1999年5月，吴旅良带领着家人踏上了第二次创业的征程，投入160万元组建了江西宏远化工有限公司。
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